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Monthly Archives: 4月 2012

ハーフマラソン

昨日は、東京マラソン財団主催「リトライ東京ハーフ&10km」に参加してきました。
昨年11月の第1回に続いての参加です。
勝手知ったるレース参加ですので、今回は“2時間切り”の目標も立てていました。
しかし、前日から100%雨の予報・・。
降水量(1%)に微かな望みを持って当日を迎えましたが、朝から雨、強風、寒さ
モチベーションが一気に下がりながらの出発でした。

雨の中...

会場では雨宿りする場所もほとんど無く、走る前からシューズもびしょびしょの状態でスタートとなりました。
晴れていれば、左に東京スカイツリー、右に少年野球と気を引く光景がいくつもありますが
今回は左右ともに全くなし。 ただたた黙々と前を見てのランでした。

折り返しまで向かい風や水溜りなど障害がありながら1時間ジャスト。
後半多少の失速があっても2時間5分は切れるよう気合を入れ直しました。
しかし、15km過ぎから極度の失速で次々に抜かれてしまい、結局2時間11分4秒・・・。
前回(2時間9分台)の記録も更新出来ず、全く情けない完走となりました。

FINISH

月間走行50~60km程度では、所詮無理なのでしょうか。
倍の100km越えとなると生活リズムを変えなくてはなりません。
悩みどころです。

研修会

昨日はお客様の店舗へお伺いし半日の研修を行ってきました。
弊社のシステム(A’staff2)の導入後の勉強会は営業の竹内や根木が
担当させていただいております。
具体的には、登録データが溜まる4ケ月経過後辺りで1回、8ケ月後に
もう一回、そして12ケ月後に1回という流れです。
それぞれで使用する集計・分析機能が違ってきますので、その活用方法も
含めての勉強会となります。
弊社が“意図を持って作った機能”をここで理解してもらうことにもなります。
営業にとって大事な仕事の1つになります。

私もこのような勉強会を担当することがありますが、昨日の研修会は
座学形式の勉強会とは異なり、参加型の勉強会でした。
具体的には、毎年社内で行っている研修会を店舗向けにカスタマイズして行っています。
昨日は半日(4.5時間)という限られた時間でしたが、新たな期に向けての
研修会を行ってきました。

以下が今回のレジュメです。
(1)クイズから始めましょう!
(2)自店データ集計 分析発表
(3)SWOT分析(クロス分析)から見えてくるもの
(4)ハーマンモデル あなたは右脳派 左脳派?
(5)BSCによる目標設定方法を理解する
(6)事例(サウスウエスト航空 ビデオ)鑑賞
(7)自店の今期キャッチフレーズを決める

具体的な内容についてはここでは割愛しますが、弊社お客様限定で行っています。
研修会